插坐学院：项目管理速成指南

项目是工程管理的一个分支学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子，人力资源管理，餐饮，广告，职业规划，房地产，金融，考试，考试，理财，生活等方方面面。



教程目录：
1.做好项目管理必须了解这些基本概念
2.项目管理的主要作用
3.做好项目管理需要哪些常用工具？
4.如何定义一个项目？
5.项目与运营的关系是什么？
6.项目管理的三要素是什么？
7.项目经理与产品经理的区别有哪些？
8.如何争取项目相关部门的支持？
9.典型的项目生命周期是怎样的？
10.如何制定项目目标？
11.如何拆分项目目标（上）
12.如何拆分项目目标（下）
13.如何为项目制定里程碑？
14.如何召开一次项目启动会？
15.如何制定项目计划
16.如何为项目制定任务排序？
17.如何为项目制定时间排序？ 
18.如何规划项目成本？
19.如何做一名合格的项目经理？